Rozwiązywanie konfliktów
Rozwiązywanie konfliktów metodą psychologii zorientowanej na proces odwołuje się do klasycznego podejścia psychologii społ., które uwzględnia role, wyrażanie i dopełnianie stanowisk, jasną i klarowną komunikację, rozszerzając je o teorię ukrytych ról, rozmaite poziomy komunikacji i podwójne sygnały.
Podczas pracy z grupą facylitator zwraca uwagę na subtelne sygnały, ujawniające funkcjonujące w tle emocje i używa ich do transformacji pozornie niemożliwych do rozwiązanie problemów w doświadczenia służące do rozwoju organizacji.
Zazwyczaj 1-3 spotkania kilkugodzinne całego zespołu, najlepiej poza miejscem pracy.







